創(chuàng)業(yè)者們說到選擇店址，很多人都一心想把自己店鋪劃分在繁華的商圈中。但是不少創(chuàng)業(yè)者們其實(shí)對“商圈”的概念并不十分了解。商圈是由不同類型的店鋪組成，由于受到消費(fèi)習(xí)慣、市場傳統(tǒng)、交通距離等因素的影響，特定區(qū)域的市場往往形成特定的商圈。在設(shè)定商圈時所需要考慮的基本因素，則包括了該地區(qū)居民的生活形態(tài)、結(jié)構(gòu)，以及該地區(qū)人口集中的目的及流動的范圍等。選對商圈，才能讓自己的事業(yè)事半功倍。

如何給自己的店鋪選擇一個合適的商圈呢？這需要對商圈進(jìn)行分析。經(jīng)營者針對商圈的構(gòu)成情況、特點(diǎn)、范圍以及影響商圈規(guī)模變化的因素進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和分析，為選擇店址、制定和調(diào)整經(jīng)營方針和策略提供依據(jù)。商圈分析的作用體現(xiàn)在以下3個方面：

.合理選址的基礎(chǔ)

例如：開設(shè)女人精品店在選擇地址時，總是力求較大的目標(biāo)市場，以吸引更多的目標(biāo)顧客。這首先就需要精品店經(jīng)營者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)部的消費(fèi)特征是否適合將要創(chuàng)建的店鋪的經(jīng)營。這一點(diǎn)是非常重要的。

2.利于制定競爭策略

在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，僅僅運(yùn)用價(jià)格競爭手段效果往往不太明顯。店鋪為取得競爭優(yōu)勢，廣泛采取非價(jià)格競爭手段，諸如改善形象、完善售后服務(wù)等。經(jīng)營者通過商圈分析，找到商圈的真實(shí)特性，并針對顧客的真正需求，制定合理的經(jīng)營策略，就能取得較大的競爭優(yōu)勢。

3.有助于制定市場開拓戰(zhàn)略

一個店鋪經(jīng)營方針、策略的制定或調(diào)整，總要立足于商圈內(nèi)各種環(huán)境因素的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。通過商圈分析，可以幫助經(jīng)營者制定合適的市場開拓戰(zhàn)略，擴(kuò)大店鋪的市場影響力，從而帶來較為可觀的利潤。

    商圈分為城市繁華地段商圈、次級商圈和周邊商圈。城市繁華地段商圈是更靠近專賣店的區(qū)域，在這一。商圈中顧客比重更高，每個顧客的平均消費(fèi)額也更高，這里很少同其他商圈重疊。一股來說，城市繁華地段商固內(nèi)包含了專賣店顧客總數(shù)的55%～70%。次級商圈是位于主要區(qū)域外圍的商圈，顧客較為分散，通常包括專賣店顧客總數(shù)的5%～25%。